Bagaimana Membuat Orang lain Senang Mengerjakan Hal yang Anda Sarankan

Manusia pada hakikatnya adalah makhluk yang senang dengan perubahan. Perubahan disini maksudnya berubah dari yang tidak baik menjadi baik, dari yang miskin menjadi kaya, dari yang susah menjadi senang. Tidak ada orang yang ingin hidupnya begitu-begitu saja. Pasti ingin melakukan perubahan menjadi yang lebih baik. 

Berbicara masalah perubahan, dalam sebuah tatanan kenegaraan ataupun tatanan politik, pasti yang diinginkan setiap orang adalah perubahan. Misalnya dalam sebuah kepemimpinan, baik pimpinan negara, pimpinan daerah, dan sejajarnya tentu yang diharapkan oleh warga yang dipimpinnya adalah adanya perubahan menjadi lebih baik. begitu juga pimpinan disebuah perusahaan atau lembaga-lembaga ketenagakerjaan. Mereka para pimpinan mempunyai banyak karyawan atau bawahan. Bagaimana menjadi pimpinan sebuah perusahaan atau bidang tenaga kerja agar disenangi oleh para karyawan atau bawahan? Baca ini dan anda akan bisa membuat orang lain senang mengerjakan hal yang anda suruh atau sarankan.

Kita ketahui bahwa sifat dasar manusia itu tidak suka disuruh dan diperintah. Apalagi kita menyarankan hal yang baik tetapi belum tentu diterima oleh karyawan atau bawahan kita. Kita mengkritik namun bawahan kita tersinggung. Jika anda mau mengkritik maka harus mempelajari bagaimana agar orang yang anda kritik tidak merasa benci karena kritikan kita. Baca juga bagaimana cara mengkritik yang benar. 

Nah poin-poin berikut bisa anda terapkan agar orang lain senang mengerjakan apa yang anda sarankan. Karena pemimpin yang efektif seharusnya mengingat petunjuk-petunjuk berikut ini ketika mereka perlu mengubah sikap atau tingkah laku :

1. Bersikaplah tulus. Jangan janjikan apapun yang tidak bisa anda tepati. Lupakan keuntungan bagi diri anda dan pusatkan pada keuntungan orang lain.
2. Ketahuilah dengan tepat apa sesungguhnya yang anda ingin agar orang lain kerjakan.
3. Bersifatlah empati. Tanyakan diri anda apa yang sungguh-sungguh diinginkan orang lain. 
4. Pertimbangkan keuntungan yang akan diterima orang lain dari mengerjakan hal yang anda sarankan.
5. Cocokkan keuntungan tersebut dengan keinginan orang lain itu.
6. Ketika anda mengajukan permintaan anda, usahakan dalam bentuk pernyataan yang akan menimbulkan ide bahwa orang yang kita minta juga akan memperoleh manfaat. ( David J.Schwartz )

Itulah beberapa hal yang akan menimbulkan reaksi menyenangkan dari orang lain setiap kali anda menggunakan pendekatan ini. Karena melihat beberapa pengalaman dari hampir semua orang yang menggunakan pendekatan ini  rata-rata mereka berhasil mengubah sikap jika dibanding tidak menggunakan cara ini. Jika anda berhasil meningkatkan sukses anda 10 persen saja, ini menunjukkan bahwa anda sudah berhasil menjadi 10 persen lebih efektif sebagai seorang pemimpin dibandingkan sebelumnya, dan itulah keuntungan yang anda peroleh.

Tweet